【首季開門紅】滿弓勁發開新局奮勇爭先創佳績

一年春作首，萬事行為先。一季度以來，面對開年交織疊加的多重困難挑戰，在公司和礦兩級黨委的堅強領導下，銅礦峪礦全礦上下團結一心，掀起大干快上的聲勢，拉開攻堅必勝的架勢，彰顯舍我其誰的氣勢，努力克服安全生產的嚴峻形勢，蹄疾步穩推進各項工作，全礦發展呈現出高點起勢、強勢開局的發展態勢，提前8天順利實現首季生產經營“開門紅”。

據一季度的各項數據顯示，截至3月27日，礦石處理量完成計劃的109.7%，主產原礦品位完成計劃的106.7%，銅精礦含量完成計劃的110.3%，鐵精礦含量完成計劃的115.4%。全礦主產產品產量和經濟技術指標全面超額完成生產計劃。

開篇布局謀發展。開年以來，銅礦峪礦職代會、黨委工作會、健康安全環保工作會、全面從嚴治黨暨黨風廉政建設工作會、機電能源工作會等重要會議相繼召開，為全年各項工作錨定了前進方向，制定了戰略規劃。全礦上下牢固樹立大局意識，牢牢把握穩中求進工作總基調，聚焦公司“123456”總體戰略布局和“3356”工作體系，堅持“均衡穩定、安全高效”的安全生產組織原則，樹牢“安全生產、機電先行”的設備管理理念，立足工作崗位、認真履職盡責，以時不我待的責任感、緊迫感投入到工作中，迅速形成緊張快干、提速爭先的濃厚氛圍，為順利實現首季開門紅奠定了思想基礎。

黨建引領筑根基。礦黨委堅持把壓實黨建責任作為抓好黨建工作的“牛鼻子”來抓，制定黨委年度重點工作計劃和全面從嚴治黨年度任務安排，與32個直屬黨組織簽訂年度黨建工作目標責任書，同時圍繞中心工作，深入推進黨建六大工程，圍繞礦“11310”黨建品牌，以“黨建品牌提升年”為抓手，持續深化基層黨組織品牌建設，探索“融入式”黨建新途徑，細化黨建工作服務中心大局的方法和標準，努力實現“標準+特色”雙提升，扎實推動黨建工作與生產經營深度融合。

目標導向強管理。銅礦峪礦緊盯全面生產經營任務目標，不斷強化生產經營管理，細化分解全年生產任務目標，明確生產重點難點，科學編制生產經營計劃，統籌推進全礦各項生產經營工作。在計劃執行過程中，精準把握生產工藝各個環節，深挖潛能，確保生產經營計劃落實到位、執行到位，保證生產任務順利完成。

管控精細穩產量。銅礦峪礦牢牢把握穩中求進工作總基調，堅持“均衡穩定、安全高效”的安全生產組織原則，牢固樹立“一盤棋”思想，科學規劃中段產量結構、合理編制排產計劃、提升主產原礦品位、強化重要設備檢修，重大檢修項目采取平行作業、交叉作業等方式，綜合平衡各項生產組織工作，最大限度減少了對生產的影響，實現生產組織平穩有序、生產節奏張弛有度，確保了原礦穩定、供礦均衡、采選通暢，為首季“開門紅”增添了十足底氣。

安全為本夯基石。新年開局必須把安全工作放在首位做實做細，才能確保生產高效率、經營高效益，用“開門穩”換取“開門紅”。2024年以來，銅礦峪礦自我加壓、多點發力，嚴格落實公司“1123”工作思路，堅守安全環保紅線底線，圍繞標準化、規范化、系統化，全力筑牢安全管理壁壘。重新修訂完善銅礦峪礦安全文化理念、員工行為規范、安全生產責任清單，扎實推進安全紅區、安全三區建設和管控，補充完善“三違”行為清單、嚴格執行“無監控不作業”制度，對全部崗位作業活動進行監控，規范崗位作業流程、約束作業人員行為，不斷提高現場作業人員按章操作的主動性、自覺性。同時首次將每年三月份第四周定為“安全生產反思周”，開展安全宣講進基層、身邊事故大家談、警示教育一起看、反思討論齊上陣等多項活動，筑牢了全礦干部職工的安全思想防線，為首季“開門紅”夯實了安全基礎。

設備管理保運行。設備高效運行是圓滿完成生產任務的基礎保障。三月初，銅礦峪礦首次召開了年度機電能源工作會，制定機電能源管理獎懲辦法、機電設備檢查工管理考核辦法、機電能源崗位職責管理等相關制度，樹立“安全生產，機電先行”“管生產必須管安全”的設備管理理念，進一步壓實壓細機電能源管理職責，通過執行“預檢預修、強制檢修”工作原則，開展機電能源專項檢查、組織備件計劃平衡會，推進設備更新改造，發放機電能源管理績效獎、落實機電設備安全性及穩定性評價等措施，為均衡穩定、安全高效組織生產提供堅強保障。針對突發停電應急等特殊情況，銅礦峪礦重新修定了井下人員撤離方案，在井下和地表重點區域安裝了應急備用電源，進一步提升了應對突發事件的應急處置能力。同時，合理制定生產系統重點項目檢修工作安排，確保了主要生產系統、設備設施穩定運行，為首季“開門紅”注入了新動能。

強化督查促提升。礦黨委堅持全面從嚴治黨，緊緊圍繞生產經營目標，聚焦重點工作、重大項目，緊盯風險領域及崗位做實政治監督，做細日常監督。礦黨政領導班子、部室領導、隊段黨政嚴格落實領導帶班制度和24小時值班制度，強化一線工作法助力安全生產。礦黨委工作部、紀委等黨群部門不斷強化日常監督檢查，利用每周安全活動會時間定期深入基層單位，對公司、礦重要工作會議精神傳達學習情況、職工行為規范、安全文化理念、崗位操作規程、自救器30S盲帶等進行抽查督導，形成重抓執行、強抓執行、嚴抓執行的鮮明導向，并不定期對安全生產作風問題進行排查整治，促進干部作風轉變和工作效率提升，有效提高了全礦安全管控效能。

擊鼓催征穩馭舟，奮楫揚帆正當時。下一步，銅礦峪礦將繼續堅持穩中求進、以進促穩的總基調，以“馬上就辦、真抓實干”的雷厲作風和“時時放心不下、處處守正創新”的工作責任感，堅持安全筑基、管理賦能，在“管”上下功夫，在“嚴”上較真勁，在“實”上做文章，牢牢把握安全主動權，以趕早的心態、趕考的姿態、趕超的狀態，攻堅“二季度”，奮力實現“雙過半”，沖刺全年“滿堂彩”，為公司高質量發展作出新的更大貢獻！

（銅礦峪礦　裴思潞　供稿　攝影/栗冬　裴思潞）